5月20日下午，北汽销售公司财经部副部长王庆华、*群工作部部长王瑶携相关业务团队，来到BMP公司，开展*建工作交流及业务交流。BMP*总支副书记、副总经理、工会主席朱仁宇、BMP财经部副部长吴鹏、BMP配件支援部副部长兼企划科科长马明焕及各业务相关负责人出席会议，与会人员进行了充分的沟通和交流。
座谈会上，双方分别介绍了北汽销售公司*委、BMP*总支的整体情况、年工作思路以及*建工作特色以及经验。随后，双方就企业经营情况、售后配件的进销存业务管理流程，经销商考核指标及库存管理等方面进行了深入的沟通交流。在提问环节，双方积极互动，就仓储物流管理、经销商订单管理、包装管理、停产车型的配件管理等具体业务进行了研讨。王庆华表示售后配件是北汽销售公司非常重要且非常有价值的一部分业务，此次与BMP的交流，很受启发。两家公司虽然在销售规模上还有配件运营模式上，都存在差异。但随着自主品牌配件业务的发展，BMP经过多年运营形成的管理体系和经验、将对自主品牌售后配件运营提供有益的参考和借鉴。朱仁宇表示，北汽销售公司将*建工作与营销工作紧密结合，是*建融入经营、助推经营的成功案例，在*建工作体系化上面的创新成果值得BMP学习。希望两家公司能够开展更多、更深入的交流和互动。本次交流研讨，让两家企业互相了解、借鉴、共享基层*建工作中一些好的经验和方法，更是搭建起了业务学习交流平台，这将对推动BMP*建工作创新、推进*建工作融入经营，同时对借鉴北汽销售公司售后配件管理的先进经验，提升自身服务品质和北京现代品牌形象起到很好的促进作用。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
