北汽瑞丽公司首批业务技能人员赴昆明分公司 [复制链接]

自年11月完成昆瑞项目重组，特别是今年完成与北汽股份的业务整合以来，北汽瑞丽公司坚持“紧抓发展机遇、盘活要素资源、提高运营效率、提升经营质量”经营方针,树牢“三个基地一盘棋”理念，在经营上重点突破，在管理上灵活协动，最大化利用并激活现有资源，各项工作高效有序推进。

4月份以来，在云南省委省*府、昆明市、滇中新区及北汽集团的支持和协调下，确定了北汽云南板块年生产销售地产新能源车不少于1万辆的目标任务。为确保昆明分公司5月份实现地产新能源车辆生产并顺利交车，以及按计划完成后续生产任务，北汽瑞丽公司抽调的首批35名业务和技能人员5月10日晨赴昆明分公司支援。

凌晨5时，公司*委书记、董事、总经理王志芳，办公室主任刘开锋及相关部门负责人就来到了公司职工宿舍，组织支援人员有序登车，清点人数。王志芳特别叮嘱车辆驾驶人员和指定的在途团队管理员、安全员，行车途中必须严格遵守交通规则，注意行车安全，确保安全到达目的地。

公司*委高度重视本次业务和技能人员支援昆明分公司助力生产经营工作，在4月30日的*委会上就专题进行了研究并作了严谨的组织安排，要求在平衡好瑞丽基地、专用车基地经营工作的前提下，抽调业务和技能人员支援昆明分公司，相关部门要切实做好职工思想工作，确保支援的职工队伍安心安定。同时，支援业务和技能人员要严格遵守昆明分公司的各项管理制度，高质量完成各项任务。

5月6日，公司又专门召开了支援昆明分公司人员确认及工作安排专题会，确定了支援业务和技能人员，并就新冠疫情防控、交通安全、生产安全、后勤保障等一系列工作进行具体安排。

公司*委发出支援昆明分公司生产经营的号召后，*员们发挥了先锋模范作用，主动请缨作战，*员杨海表示“作为一名*员，能为昆明分公司生产助力，大家一起奏响‘奋斗曲’，我非常高兴，我们一定高质量完成任务”；业务技能人员们积极响应号召，想方设法克服自身困难，班组长段如杰表示“哪里有需要，我们就到哪里去，一定严格按照王总的要求，拿出北瑞人的精神状态来做好生产工作”。

下一步，北汽瑞丽公司将在全力做好新冠疫情防控各项工作的基础上，进一步开展三个基地协同经营，聚焦年度目标任务不退不让，为云南省经济和社会发展贡献应有的力量。